Znasz to uczucie, kiedy patrzysz na swoją listę zadań i zamiast poczuć się zorganizowanym, masz ochotę rzucić telefonem o ścianę? Jasne, masz tam zapisane wszystko – od strategii marketingowej po kupno mleka – ale i tak nic z tego nie rusza się do przodu. A najgorsze jest to, że przypominasz sobie o naprawdę ważnych rzeczach dopiero wtedy, kiedy… jest już za późno. Priorytety to nie fanaberia Bez nich robimy rzeczy, które są...
W świecie zarządzania projektami często panuje presja bycia perfekcyjnym: idealne plany, idealne harmonogramy, idealne rezultaty. Ale rzeczywistość wygląda inaczej — każdy projekt to dynamiczny organizm, który żyje własnym rytmem. Zamiast więc dążyć do nierealnej perfekcji, o wiele skuteczniejsze jest codzienne doskonalenie się. I właśnie tu wchodzi Teametria — narzędzie, które wspiera Cię w procesie stawania się coraz lepszym liderem i organizatorem pracy. 1. Doświadczenie rodzi się z działania, nie z teorii Teametria nie tylko...
W dynamicznym świecie zarządzania projektami efektywność i przejrzystość działań to podstawa. Coraz więcej zespołów sięga po metodyki zwinne, a jedną z najpopularniejszych praktyk jest praca w sprintach. Dzięki niej realizacja nawet najbardziej złożonych projektów staje się prostsza, szybsza i bardziej przewidywalna. W Teametria doskonale to rozumiemy – dlatego nasze narzędzie oferuje funkcję zarządzania sprintami, która pozwala na pełną kontrolę nad postępem prac. Sprint to krótki, z góry zaplanowany okres (najczęściej od 1...
W świecie, w którym codziennie mamy do czynienia z dziesiątkami zadań, decyzji i oczekiwań, coraz trudniej odróżnić to, co naprawdę ważne, od tego, co tylko zajmuje naszą uwagę. W takich warunkach zasada Pareta staje się czymś więcej niż tylko ciekawą teorią – staje się realnym narzędziem, które może zrewolucjonizować sposób, w jaki pracujemy. Zasada ta, znana również jako reguła 80/20, została sformułowana ponad sto lat temu przez włoskiego ekonomistę Vilfreda Pareto. Jego...
W świecie, w którym tempo pracy przyspiesza z każdym dniem, a technologie mnożą się szybciej niż można je opanować, łatwo wpaść w pułapkę mówienia tylko o tym co robimy.Tworzymy projekty. Sprzedajemy usługi. Budujemy firmy. Rozwijamy produkty. Ale rzadko kto zatrzymuje się, żeby zapytać:„Dlaczego?” Nie: co robisz. Nie: jak to robisz.Dlaczego to robisz? Nasze „dlaczego”. Zacznijmy od początku.Przez wiele lat współtworzyliśmy projekty z różnych branż. Wspieraliśmy zespoły, doradzaliśmy, układaliśmy procesy. Nasze dni wypełniały...
Każdy, kto kiedykolwiek budował coś od zera – aplikację, markę, społeczność, zespół – zna ten moment: entuzjazm na starcie, plan rozpisany na tygodnie do przodu, a potem… zderzenie z rzeczywistością. Zmęczenie. Zwątpienie. Krytyka. Brak natychmiastowych efektów. To właśnie w tych chwilach kształtuje się mindset – nie na poziomie teorii, tylko codziennej praktyki. Zderzenie z długoterminowością Tworząc Teametria, narzędzie do ogarniania zadań i zarządzania projektami w zespołach, też nie byliśmy odporni na te...
Wyobraź sobie, że jesteś w środku dużego projektu. Masz głowę pełną pomysłów, zadań do wykonania, terminów i ustaleń z zespołem. Do tego dochodzą maile, wiadomości na czacie, notatki w zeszycie i gdzieś tam jeszcze screen z ważnym linkiem zapisany jako… zdjęcie na telefonie. Brzmi znajomo? No właśnie. Tutaj z pomocą wchodzi narzędzie do zarządzania projektami – coś, co robi porządek w chaosie i pozwala Ci wreszcie złapać oddech. Ale spokojnie, nie mówimy...
W wielu zespołach już sama wzmianka o „mierzeniu czasu pracy” budzi niepokój. Kojarzy się z mikro-zarządzaniem, brakiem zaufania i stresem. Boimy się być „rozliczani co do minuty”. To zrozumiałe — nikt nie chce czuć się obserwowanym jak pod lupą. Ale co, jeśli spojrzymy na pomiar czasu zupełnie inaczej? W Teametria wierzymy, że mierzenie czasu pracy nie jest narzędziem kontroli. Jest narzędziem świadomości i rozwoju. To sposób, by zespół mógł uczyć się na...
W świecie zarządzania projektami często zakładamy, że wiedza to klucz do sukcesu. Szkolenia, certyfikaty, metodologie (Scrum, Agile, PRINCE2) — to wszystko stanowi fundament profesjonalizmu. Ale choć wiedza to niezbędne paliwo, to dopiero doświadczenie nadaje jej kierunek i prędkość. Właściwe wykorzystanie jednego i drugiego — oraz odpowiednich narzędzi — decyduje o tym, czy projekt zakończy się sukcesem, czy utknie w miejscu. Wiedza to plan, doświadczenie to wykonanie Wyobraź sobie, że masz pełną mapę...
Każdy, kto choć raz pracował w zespole, wie, że dobre narzędzia to jedno, ale ludzie to zupełnie inna historia. Możesz mieć najlepsze harmonogramy, checklisty i narzędzie do śledzenia czasu, ale jeśli nie ma zaufania, wzajemnego szacunku i wspólnego celu — wszystko zaczyna się sypać. Współpraca działa wtedy, gdy wszyscy w zespole akceptują i doceniają to, co inni wnoszą do projektu. Kiedy zamiast wytykać błędy — słuchamy. Zamiast rywalizować — uzupełniamy się kompetencjami....
O NAS
ul. Towarowa 9F lok. 36
10-416 Olsztyn
NIP: 739-378-54-14
tel.: (+48) 733 802 804
e-mail: biuro@smartmatic.pl
