Mówią, że doświadczenie to najlepszy nauczyciel – i nie sposób się z tym nie zgodzić, kiedy ma się za sobą kilkanaście lat prowadzenia projektów, z których jedne kończyły się sukcesem, a inne spektakularną porażką. Dziś wiem jedno: każda z tych lekcji była potrzebna. Zjadłem zęby na pracy z zespołami, które łączyła jedna cecha – niezależnie od branży (IT, marketing, produkcja czy kreatywne agencje) wszyscy mamy ten sam problem: czas i chaos. Zbyt...
W wielu zespołach – od korporacyjnych open space’ów, przez hale produkcyjne, aż po kreatywne studia i IT – wciąż pokutuje stary model przywództwa. Kierownik to ten, który wydaje polecenia, pilnuje terminów, rozlicza efekty. Reszta – cóż, ma robić swoje. Jednak coraz częściej okazuje się, że taki styl zarządzania to relikt przeszłości. Współczesne zespoły potrzebują czegoś więcej. Nie szefa, lecz lidera. Nie kontrolera, lecz przewodnika. Prawdziwe przywództwo nie polega na władzy. Polega na...
W dynamicznym świecie zarządzania projektami efektywność i przejrzystość działań to podstawa. Coraz więcej zespołów sięga po metodyki zwinne, a jedną z najpopularniejszych praktyk jest praca w sprintach. Dzięki niej realizacja nawet najbardziej złożonych projektów staje się prostsza, szybsza i bardziej przewidywalna. W Teametria doskonale to rozumiemy – dlatego nasze narzędzie oferuje funkcję zarządzania sprintami, która pozwala na pełną kontrolę nad postępem prac. Sprint to krótki, z góry zaplanowany okres (najczęściej od 1...
W świecie, w którym codziennie mamy do czynienia z dziesiątkami zadań, decyzji i oczekiwań, coraz trudniej odróżnić to, co naprawdę ważne, od tego, co tylko zajmuje naszą uwagę. W takich warunkach zasada Pareta staje się czymś więcej niż tylko ciekawą teorią – staje się realnym narzędziem, które może zrewolucjonizować sposób, w jaki pracujemy. Zasada ta, znana również jako reguła 80/20, została sformułowana ponad sto lat temu przez włoskiego ekonomistę Vilfreda Pareto. Jego...
W świecie, w którym tempo pracy przyspiesza z każdym dniem, a technologie mnożą się szybciej niż można je opanować, łatwo wpaść w pułapkę mówienia tylko o tym co robimy.Tworzymy projekty. Sprzedajemy usługi. Budujemy firmy. Rozwijamy produkty. Ale rzadko kto zatrzymuje się, żeby zapytać:„Dlaczego?” Nie: co robisz. Nie: jak to robisz.Dlaczego to robisz? Nasze „dlaczego”. Zacznijmy od początku.Przez wiele lat współtworzyliśmy projekty z różnych branż. Wspieraliśmy zespoły, doradzaliśmy, układaliśmy procesy. Nasze dni wypełniały...
Każdy, kto kiedykolwiek budował coś od zera – aplikację, markę, społeczność, zespół – zna ten moment: entuzjazm na starcie, plan rozpisany na tygodnie do przodu, a potem… zderzenie z rzeczywistością. Zmęczenie. Zwątpienie. Krytyka. Brak natychmiastowych efektów. To właśnie w tych chwilach kształtuje się mindset – nie na poziomie teorii, tylko codziennej praktyki. Zderzenie z długoterminowością Tworząc Teametria, narzędzie do ogarniania zadań i zarządzania projektami w zespołach, też nie byliśmy odporni na te...
Wyobraź sobie, że jesteś w środku dużego projektu. Masz głowę pełną pomysłów, zadań do wykonania, terminów i ustaleń z zespołem. Do tego dochodzą maile, wiadomości na czacie, notatki w zeszycie i gdzieś tam jeszcze screen z ważnym linkiem zapisany jako… zdjęcie na telefonie. Brzmi znajomo? No właśnie. Tutaj z pomocą wchodzi narzędzie do zarządzania projektami – coś, co robi porządek w chaosie i pozwala Ci wreszcie złapać oddech. Ale spokojnie, nie mówimy...
W świecie zarządzania projektami często zakładamy, że wiedza to klucz do sukcesu. Szkolenia, certyfikaty, metodologie (Scrum, Agile, PRINCE2) — to wszystko stanowi fundament profesjonalizmu. Ale choć wiedza to niezbędne paliwo, to dopiero doświadczenie nadaje jej kierunek i prędkość. Właściwe wykorzystanie jednego i drugiego — oraz odpowiednich narzędzi — decyduje o tym, czy projekt zakończy się sukcesem, czy utknie w miejscu. Wiedza to plan, doświadczenie to wykonanie Wyobraź sobie, że masz pełną mapę...
Każdy, kto choć raz pracował w zespole, wie, że dobre narzędzia to jedno, ale ludzie to zupełnie inna historia. Możesz mieć najlepsze harmonogramy, checklisty i narzędzie do śledzenia czasu, ale jeśli nie ma zaufania, wzajemnego szacunku i wspólnego celu — wszystko zaczyna się sypać. Współpraca działa wtedy, gdy wszyscy w zespole akceptują i doceniają to, co inni wnoszą do projektu. Kiedy zamiast wytykać błędy — słuchamy. Zamiast rywalizować — uzupełniamy się kompetencjami....
Znasz to uczucie? Rozpoczynasz nowy projekt — głowa pełna pomysłów, energia sięga zenitu, a ręce aż świerzbią, żeby zrobić wszystko, najlepiej już teraz. Wizja końcowego produktu wydaje się tak realna, że masz ochotę opowiedzieć o niej zespołowi w najdrobniejszych szczegółach, po czym… wrzucasz na tablicę kilkaset zadań i myślisz, że jakoś to będzie. No cóż… nic bardziej mylnego. Właśnie wtedy często wpadamy w największą pułapkę: przeładowanie. Zespół, zamiast złapać wiatr w żagle,...
O NAS
ul. Towarowa 9F lok. 36
10-416 Olsztyn
NIP: 739-378-54-14
tel.: (+48) 733 802 804
e-mail: biuro@smartmatic.pl
![Praca w nocy w 2025 roku – ile wynosi dodatek, jak go obliczyć i kto może pracować po zmroku? [Z kalkulatorem online]](https://teametria.com/wp-content/uploads/2025/08/people-3181819_1920.jpg)
