Wyobraź sobie start biegu na długim dystansie. Wszyscy zawodnicy ruszają w tym samym momencie, mają ten sam cel i podobne możliwości. Różnica polega na tym, że część z nich biegnie z zegarkiem sportowym, mapą trasy i słuchawkami z komunikatami o tempie. Ty natomiast biegniesz „na wyczucie” – bez planu, bez danych i bez narzędzi. Na początku może nawet dotrzymujesz kroku, ale z czasem zaczynasz tracić dystans. Tak właśnie wygląda praca bez narzędzia...
Skoro piszemy o metodzie FAST, to i ten artykuł jest FAST. Bez cukru, bez opowieści o niczym, bez niepotrzebnych dygresji. Tylko to, co działa. Lekko techniczny, „operacyjny” styl – nazwijmy go praktyczną precyzją. Minimum słów, maksimum użyteczności. Czytaj, wdrażaj, dowoź. Świat projektów przyspieszył. Zespoły muszą działać zwinne, transparentnie i w oparciu o dane. A gdy tempo rośnie, tradycyjne podejścia do wyznaczania celów – jak SMART – coraz częściej zawodzą, bo są zbyt...
Są takie chwile, kiedy nawet najbardziej ambitne cele stają się po prostu ciężkie. Masz projekt do popchnięcia, zespół czeka na Twój fragment roboty, a Ty siedzisz i gapiąc się w ekran czujesz tylko wewnętrzne „nie chce mi się”. To nie jest lenistwo, choć lubimy sobie tak wmawiać. To moment, o którym pisze Peter Hollins w How To Do Things You Hate. Ten cichy sabotaż, który potrafi zatrzymać najbardziej ogarnięte osoby. W pracy...
Zaczynając nowy projekt, często nie widzimy jeszcze całej ścieżki. Cel może być jasny, ale droga do niego – rozmazana. I to zupełnie normalne. Właśnie wtedy warto pamiętać o słowach:„Start walking and the path will appear” – zacznij iść, a ścieżka się pojawi. Czasami plan, który wydaje się idealny na początku, z czasem przestaje działać. Pojawiają się przeszkody, zmieniają się okoliczności, pojawiają się nowe pomysły. To moment, w którym warto zatrzymać się, spojrzeć...
W świecie produktywności mówi się często, że „wiedzieć to nie to samo, co umieć”. Ale nawet umiejętność nie wystarczy, jeśli nie ma chęci. Dopiero tam, gdzie wiedza, umiejętności i motywacja spotykają się w jednym punkcie, rodzi się to, co naprawdę napędza rozwój – nawyk. To właśnie on decyduje o tym, czy działamy konsekwentnie, czy tylko od czasu do czasu próbujemy. W Teametrii wierzymy, że mądre nawyki wspierane odpowiednimi narzędziami do planowania i...
W poprzednim artykule pisaliśmy o tym, jak Teametria pomaga ekipom budowlanym w codziennej pracy.Dziś spojrzymy na drugą stronę tej samej roboty – inwestora. Bo prawda jest taka:– Nawet najlepiej zorganizowana ekipa ma problem, jeśli inwestor nie wie, co się dzieje.– A inwestor – nawet ten najbardziej spokojny – zaczyna się niepokoić, gdy nie ma informacji. Brak komunikacji to prosta droga do frustracji, zmian „na ostatnią chwilę” i niepotrzebnych nerwów.Ale da się inaczej....
W świecie przeładowanym informacjami nie trudno o jedno: zapomnieć. Usłyszane zadania, omówione terminy, wspomniane priorytety – ulatują szybciej, niż byśmy chcieli. I choć ludzki mózg to wspaniałe narzędzie, to jednak nie jest niezawodnym dyskiem twardym. Właśnie dlatego coraz więcej zespołów przestaje polegać na samej pamięci czy e-mailach, a zwraca się ku wizualnemu zarządzaniu pracą – z pomocą narzędzi takich jak Teametria. Jest taka znana maksyma w edukacji i psychologii uczenia się:“To, co...
W dynamicznym świecie zarządzania projektami efektywność i przejrzystość działań to podstawa. Coraz więcej zespołów sięga po metodyki zwinne, a jedną z najpopularniejszych praktyk jest praca w sprintach. Dzięki niej realizacja nawet najbardziej złożonych projektów staje się prostsza, szybsza i bardziej przewidywalna. W Teametria doskonale to rozumiemy – dlatego nasze narzędzie oferuje funkcję zarządzania sprintami, która pozwala na pełną kontrolę nad postępem prac. Sprint to krótki, z góry zaplanowany okres (najczęściej od 1...
Wyobraź sobie, że jesteś w środku dużego projektu. Masz głowę pełną pomysłów, zadań do wykonania, terminów i ustaleń z zespołem. Do tego dochodzą maile, wiadomości na czacie, notatki w zeszycie i gdzieś tam jeszcze screen z ważnym linkiem zapisany jako… zdjęcie na telefonie. Brzmi znajomo? No właśnie. Tutaj z pomocą wchodzi narzędzie do zarządzania projektami – coś, co robi porządek w chaosie i pozwala Ci wreszcie złapać oddech. Ale spokojnie, nie mówimy...
Zastanawiałeś się kiedyś, ile decyzji podejmujesz każdego dnia? Serio, to jest jakaś masakra. Już od momentu, gdy otwierasz oczy, mózg dostaje pierwszą serię pytań: Wstaję teraz czy jeszcze pięć minut? Kawa czy herbata? Jajecznica czy kanapki? Jaki outfit? Metro czy autobus? I tak w kółko. Nawet nie zdążysz się dobrze obudzić, a już masz za sobą kilkanaście mikrodecyzji. I tutaj dochodzę do wniosku: czy przypadkiem nie przeciążamy sami siebie? Mózg ma ograniczoną...
O NAS
ul. Towarowa 9F lok. 36
10-416 Olsztyn
NIP: 739-378-54-14
tel.: (+48) 733 802 804
e-mail: biuro@smartmatic.pl
