Blog
Cennik
Zaloguj się
Zarejestruj się

Kategoria: organizacja zadań pomir czasu pracy

  • All Post
  • Biznes
  • Efektywność osobista
  • Finanse w firmie
  • Kadry
  • Optymalizacja procesów
  • Organizacja pracy zespołu
  • Pomiar czasu pracy
  • Praca zdalna i hybrydowa
  • Pracownicy
  • Przedsiębiorcy
  • Przywództwo i zarządzanie ludźmi
  • Zarządzanie projektam
  • Zarządzanie zmianą
Proste narzędzia kontra „kombajny” – co naprawdę wspiera skuteczne zarządzanie projektami?
Efektywność osobista, Organizacja pracy zespołu, Pomiar czasu pracy, Zarządzanie projektam, Zarządzanie zmianą

Proste narzędzia kontra „kombajny” – co naprawdę wspiera skuteczne zarządzanie projektami?

September 20, 2025/
No Comments

W świecie zarządzania projektami coraz częściej słyszymy o konieczności wdrażania rozbudowanych, wielofunkcyjnych narzędzi. Kuszą one mnogością opcji, możliwością integracji i imponującymi raportami. Jednak czy rzeczywiście każdy projekt potrzebuje tak skomplikowanego rozwiązania? A może wystarczy kilka prostych i sprawdzonych narzędzi – takich jak telefon, mail, arkusz kalkulacyjny – aby skutecznie dowieźć efekty? Dlaczego proste narzędzia są bardziej pożądane? Praktyka pokazuje, że im prostsze rozwiązanie, tym łatwiej je wdrożyć i tym większa szansa, że...

Rola dobrej komunikacji w firmie – dlaczego decyduje o powodzeniu projektu?
Biznes, Efektywność osobista, Optymalizacja procesów, Organizacja pracy zespołu, Pracownicy, Przedsiębiorcy, Przywództwo i zarządzanie ludźmi, Zarządzanie projektam

Rola dobrej komunikacji w firmie – dlaczego decyduje o powodzeniu projektu?

September 19, 2025/
No Comments

Współczesne organizacje coraz częściej dostrzegają, że komunikacja to nie dodatek, ale fundament sukcesu. Według badań Project Management Institute, aż 1/3 nieudanych projektów ma swoje źródło w problemach komunikacyjnych. To pokazuje, jak duże znaczenie ma sposób wymiany informacji w zespole i między działami. Komunikacja a sukces projektu Spójność celów – jasno zakomunikowane oczekiwania pozwalają zespołowi pracować w jednym kierunku. Efektywność pracy – im mniej nieporozumień, tym mniej poprawek i opóźnień. Motywacja i zaangażowanie...

Płaca minimalna 2026: 4806 zł brutto – ile netto i jak zmieniała się od 2023 roku?
Kadry, Pracownicy, Przedsiębiorcy

Płaca minimalna 2026: 4806 zł brutto – ile netto i jak zmieniała się od 2023 roku?

September 19, 2025/
No Comments

Rada Ministrów podjęła już oficjalną decyzję w sprawie minimalnego wynagrodzenia za pracę w 2026 roku. Oznacza to, że od 1 stycznia 2026 r. płaca minimalna wyniesie 4 806 zł brutto miesięcznie, a minimalna stawka godzinowa 31,40 zł brutto. Stawki te są już zatwierdzone i opublikowane w rozporządzeniu, co oznacza, że nie są jedynie projektem, lecz obowiązującym prawem od początku 2026 roku. Co mówią przepisy Wysokość minimalnego wynagrodzenia za pracę określa Ustawa o...

Czy bez zespołu ma szansę na sukces?
Organizacja pracy zespołu, Zarządzanie projektam

Czy bez zespołu ma szansę na sukces?

September 16, 2025/
No Comments

Kiedy mówimy o powodzeniu projektu czy firmy, często w centrum uwagi stawiamy lidera. To on ma wizję, wyznacza kierunek, podejmuje decyzje. Ale czy sam lider wystarczy? Wyobraź sobie kładkę zawieszoną nad przepaścią.Na jej końcu stoi lider, a po drugiej stronie – jego zespół. Cała konstrukcja jest stabilna tylko wtedy, gdy wszyscy pracownicy stoją razem i równoważą jej ciężar. Każdy członek zespołu to element tej delikatnej równowagi. Jeśli ktoś odchodzi, traci motywację lub...

Czas to pieniądz – dlaczego dobra organizacja w firmie się opłaca?
Biznes, Organizacja pracy zespołu, Zarządzanie projektam

Czas to pieniądz – dlaczego dobra organizacja w firmie się opłaca?

August 27, 2025/
No Comments

W biznesie najcenniejszym zasobem jest czas. To on decyduje o tym, ilu klientów obsłużysz, jak szybko odpowiesz na zapytania i czy znajdziesz przestrzeń na rozwój firmy. Problem w tym, że wiele godzin każdego dnia „ucieka” w chaosie – w poszukiwaniu plików, przeklejaniu wiadomości, dopisywaniu zadań w kilku miejscach naraz. A przecież można inaczej. Gdzie tracimy czas? Te drobiazgi sumują się i sprawiają, że dzień pracy staje się mniej efektywny. Co daje dobra...

Zasady naliczania urlopu wypoczynkowego w Polsce – poradnik z kalkulatorem
Kadry, Pracownicy, Przedsiębiorcy, Uncategorized

Zasady naliczania urlopu wypoczynkowego w Polsce – poradnik z kalkulatorem

August 18, 2025/
No Comments

Urlop wypoczynkowy to podstawowe prawo pracownika w Polsce, zagwarantowane przez Kodeks pracy. Każdy zatrudniony na podstawie umowy o pracę ma prawo do corocznego, nieprzerwanego i płatnego urlopu. Skorzystaj z kalkulatora aby obliczyć wymiar przysługującego urlopu. Podstawy prawne urlopu wypoczynkowego Zasady przyznawania urlopu wypoczynkowego reguluje Kodeks pracy (art. 152–173). Każdy pracownik zatrudniony na umowę o pracę ma prawo do corocznego, płatnego urlopu wypoczynkowego. Staż pracy Wymiar urlopu Uwagi Poniżej 10 lat 20 dni...

Wylicz swoje nadgodziny w kilka sekund — praktyczny poradnik z kalkulatorem
Kadry, Pracownicy, Przedsiębiorcy, Uncategorized

Wylicz swoje nadgodziny w kilka sekund — praktyczny poradnik z kalkulatorem

August 13, 2025/
No Comments

Nadgodziny to czas pracy przekraczający wymiar wynikający z rozkładu czasu pracy (norma dobowa/tygodniowa). Kodeks pracy przewiduje rekompensaty: dodatki 50% i 100% lub czas wolny. Praca nadliczbowa dopuszczalna jest w razie szczególnych potrzeb pracodawcy lub akcji ratowniczej (ochrona życia, zdrowia, mienia, środowiska). Podstawa prawna i definicja nadgodzin Zgodnie z Kodeksem pracy, nadgodziny to godziny przepracowane ponad obowiązujący pracownika wymiar czasu pracy wynikający z rozkładu (norma dobowa, tygodniowa lub okresowa). Przepisy przewidują rekompensatę w...

Ewidencja czasu pracy – obowiązek, ale i narzędzie. Zasady, wyjątki i najczęstsze błędy
Kadry, Pracownicy, Przedsiębiorcy

Ewidencja czasu pracy – obowiązek, ale i narzędzie. Zasady, wyjątki i najczęstsze błędy

August 4, 2025/
No Comments

Ewidencja czasu pracy to jeden z tych obowiązków pracodawcy, który – jeśli jest dobrze prowadzony – działa jak szwajcarski zegarek: cicho, precyzyjnie i bezproblemowo. Ale jeśli zostanie zaniedbany… może przysporzyć wielu problemów, w tym kar finansowych. W tym artykule rozwiewamy wątpliwości: kto musi prowadzić ewidencję, w jakiej formie, kiedy można ją uprościć, na co trzeba uważać – i co mówi na ten temat polskie prawo. Co to jest ewidencja czasu pracy? To...

Inwestor nie musi dzwonić co godzinę. Ty nie musisz nic zgadywać. Teametria porządkuje budowę – dla obu stron
Optymalizacja procesów, Organizacja pracy zespołu, Pomiar czasu pracy, Zarządzanie projektam

Inwestor nie musi dzwonić co godzinę. Ty nie musisz nic zgadywać. Teametria porządkuje budowę – dla obu stron

August 1, 2025/
No Comments

W poprzednim artykule pisaliśmy o tym, jak Teametria pomaga ekipom budowlanym w codziennej pracy.Dziś spojrzymy na drugą stronę tej samej roboty – inwestora. Bo prawda jest taka:– Nawet najlepiej zorganizowana ekipa ma problem, jeśli inwestor nie wie, co się dzieje.– A inwestor – nawet ten najbardziej spokojny – zaczyna się niepokoić, gdy nie ma informacji. Brak komunikacji to prosta droga do frustracji, zmian „na ostatnią chwilę” i niepotrzebnych nerwów.Ale da się inaczej....

„Co mam dzisiaj robić?” – czyli jak Teametria porządkuje codzienność ekip wykończeniowych i instalatorów
Optymalizacja procesów, Organizacja pracy zespołu, Pomiar czasu pracy, Zarządzanie projektam

„Co mam dzisiaj robić?” – czyli jak Teametria porządkuje codzienność ekip wykończeniowych i instalatorów

July 31, 2025/
No Comments

Budowa to nie tylko cegły, tynk i kable. To przede wszystkim ludzie – fachowcy, którzy codziennie przyjeżdżają na miejsce i chcą zrobić porządną robotę. Ale co z tego, skoro już na wejściu okazuje się, że nikt do końca nie wie, co dokładnie jest do zrobienia, w jakiej kolejności, według jakich wytycznych? Ten problem zna każdy, kto pracował przy wykończeniach czy instalacjach. Przychodzisz na robotę, a tu: Efekt? Nerwy, poprawki, strata czasu, nieporozumienia...

Previous Page
123
Next Page

Najnowsze posty

  • All Post
  • Biznes
  • Efektywność osobista
  • Finanse w firmie
  • Kadry
  • Optymalizacja procesów
  • Organizacja pracy zespołu
  • Pomiar czasu pracy
  • Praca zdalna i hybrydowa
  • Pracownicy
  • Przedsiębiorcy
  • Przywództwo i zarządzanie ludźmi
  • Zarządzanie projektam
  • Zarządzanie zmianą

Kategorie

Tagi

Edit Template
Facebook Instagram Linkedin Youtube

O NAS

SmartMatic Sp. z o.o.

ul. Towarowa 9F lok. 36

10-416 Olsztyn

NIP: 739-378-54-14


tel.: (+48) 733 802 804

e-mail: biuro@smartmatic.pl

DOKUMENTY

Polityka prywatności

Regulamin

Cennik

DODATKI

Blog

Kalkulatory

Formularze