Grudzień to ten wyjątkowy moment w roku, gdy na chwilę zwalniamy. Zamykamy niedokończone wątki, robimy porządki – nie tylko w domu, ale też w projektach, zadaniach i głowie. To czas podsumowań, rozmów przy herbacie i… planów na Nowy Rok, który (jak zawsze) ma być lepszy, spokojniejszy i bardziej poukładany. W Teametrii bardzo lubimy ten moment. To chwila, w której możemy powiedzieć dziękujemy – za zaufanie, rozmowy, sugestie i wspólne budowanie aplikacji, która...
W świecie, w którym codziennie mamy do czynienia z dziesiątkami zadań, decyzji i oczekiwań, coraz trudniej odróżnić to, co naprawdę ważne, od tego, co tylko zajmuje naszą uwagę. W takich warunkach zasada Pareta staje się czymś więcej niż tylko ciekawą teorią – staje się realnym narzędziem, które może zrewolucjonizować sposób, w jaki pracujemy. Zasada ta, znana również jako reguła 80/20, została sformułowana ponad sto lat temu przez włoskiego ekonomistę Vilfreda Pareto. Jego...
Zaczynając nowy projekt, często nie widzimy jeszcze całej ścieżki. Cel może być jasny, ale droga do niego – rozmazana. I to zupełnie normalne. Właśnie wtedy warto pamiętać o słowach:„Start walking and the path will appear” – zacznij iść, a ścieżka się pojawi. Czasami plan, który wydaje się idealny na początku, z czasem przestaje działać. Pojawiają się przeszkody, zmieniają się okoliczności, pojawiają się nowe pomysły. To moment, w którym warto zatrzymać się, spojrzeć...
W świecie produktywności mówi się często, że „wiedzieć to nie to samo, co umieć”. Ale nawet umiejętność nie wystarczy, jeśli nie ma chęci. Dopiero tam, gdzie wiedza, umiejętności i motywacja spotykają się w jednym punkcie, rodzi się to, co naprawdę napędza rozwój – nawyk. To właśnie on decyduje o tym, czy działamy konsekwentnie, czy tylko od czasu do czasu próbujemy. W Teametrii wierzymy, że mądre nawyki wspierane odpowiednimi narzędziami do planowania i...
W świecie zarządzania projektami coraz częściej słyszymy o konieczności wdrażania rozbudowanych, wielofunkcyjnych narzędzi. Kuszą one mnogością opcji, możliwością integracji i imponującymi raportami. Jednak czy rzeczywiście każdy projekt potrzebuje tak skomplikowanego rozwiązania? A może wystarczy kilka prostych i sprawdzonych narzędzi – takich jak telefon, mail, arkusz kalkulacyjny – aby skutecznie dowieźć efekty? Dlaczego proste narzędzia są bardziej pożądane? Praktyka pokazuje, że im prostsze rozwiązanie, tym łatwiej je wdrożyć i tym większa szansa, że...
Współczesne organizacje coraz częściej dostrzegają, że komunikacja to nie dodatek, ale fundament sukcesu. Według badań Project Management Institute, aż 1/3 nieudanych projektów ma swoje źródło w problemach komunikacyjnych. To pokazuje, jak duże znaczenie ma sposób wymiany informacji w zespole i między działami. Komunikacja a sukces projektu Spójność celów – jasno zakomunikowane oczekiwania pozwalają zespołowi pracować w jednym kierunku. Efektywność pracy – im mniej nieporozumień, tym mniej poprawek i opóźnień. Motywacja i zaangażowanie...
Rada Ministrów podjęła już oficjalną decyzję w sprawie minimalnego wynagrodzenia za pracę w 2026 roku. Oznacza to, że od 1 stycznia 2026 r. płaca minimalna wyniesie 4 806 zł brutto miesięcznie, a minimalna stawka godzinowa 31,40 zł brutto. Stawki te są już zatwierdzone i opublikowane w rozporządzeniu, co oznacza, że nie są jedynie projektem, lecz obowiązującym prawem od początku 2026 roku. Co mówią przepisy Wysokość minimalnego wynagrodzenia za pracę określa Ustawa o...
Kiedy mówimy o powodzeniu projektu czy firmy, często w centrum uwagi stawiamy lidera. To on ma wizję, wyznacza kierunek, podejmuje decyzje. Ale czy sam lider wystarczy? Wyobraź sobie kładkę zawieszoną nad przepaścią.Na jej końcu stoi lider, a po drugiej stronie – jego zespół. Cała konstrukcja jest stabilna tylko wtedy, gdy wszyscy pracownicy stoją razem i równoważą jej ciężar. Każdy członek zespołu to element tej delikatnej równowagi. Jeśli ktoś odchodzi, traci motywację lub...
W biznesie najcenniejszym zasobem jest czas. To on decyduje o tym, ilu klientów obsłużysz, jak szybko odpowiesz na zapytania i czy znajdziesz przestrzeń na rozwój firmy. Problem w tym, że wiele godzin każdego dnia „ucieka” w chaosie – w poszukiwaniu plików, przeklejaniu wiadomości, dopisywaniu zadań w kilku miejscach naraz. A przecież można inaczej. Gdzie tracimy czas? Te drobiazgi sumują się i sprawiają, że dzień pracy staje się mniej efektywny. Co daje dobra...
Urlop wypoczynkowy to podstawowe prawo pracownika w Polsce, zagwarantowane przez Kodeks pracy. Każdy zatrudniony na podstawie umowy o pracę ma prawo do corocznego, nieprzerwanego i płatnego urlopu. Skorzystaj z kalkulatora aby obliczyć wymiar przysługującego urlopu. Podstawy prawne urlopu wypoczynkowego Zasady przyznawania urlopu wypoczynkowego reguluje Kodeks pracy (art. 152–173). Każdy pracownik zatrudniony na umowę o pracę ma prawo do corocznego, płatnego urlopu wypoczynkowego. Staż pracy Wymiar urlopu Uwagi Poniżej 10 lat 20 dni...
O NAS
ul. Towarowa 9F lok. 36
10-416 Olsztyn
NIP: 739-378-54-14
tel.: (+48) 733 802 804
e-mail: biuro@smartmatic.pl
