Grudzień to ten wyjątkowy moment w roku, gdy na chwilę zwalniamy. Zamykamy niedokończone wątki, robimy porządki – nie tylko w domu, ale też w projektach, zadaniach i głowie. To czas podsumowań, rozmów przy herbacie i… planów na Nowy Rok, który (jak zawsze) ma być lepszy, spokojniejszy i bardziej poukładany. W Teametrii bardzo lubimy ten moment. To chwila, w której możemy powiedzieć dziękujemy – za zaufanie, rozmowy, sugestie i wspólne budowanie aplikacji, która...
Każdy z nas brał udział w projekcie, który teoretycznie był w toku, ale praktycznie ciągnął się w nieskończoność. Zadania „prawie skończone”, decyzje „do doprecyzowania”, tematy wracające jak bumerang po kilku tygodniach.To nie zawsze jest kwestia braku kompetencji w zespole. Bardzo często to sygnał, że projekt… nie jest jeszcze dojrzały. Ale co to właściwie znaczy? Dojrzałość projektu – czyli o czym naprawdę mówimy Dojrzały projekt to nie jest projekt idealny. To projekt, który:...
Budowa domu to jedno z tych życiowych przedsięwzięć, o których mówi się z ekscytacją… dopóki nie wejdzie się w to naprawdę. Na papierze wszystko wygląda prosto: kilka etapów, trochę formalności, parę ekip, a po kilkunastu miesiącach pojawia się pachnący nowością dom. W praktyce?To ciągła żonglerka terminami, dokumentami, dostawami i decyzjami, które pojawiają się czasem niespodziewanie – i w najmniej odpowiednim momencie. Dlatego choć średni czas budowy domu to zwykle 14–18 miesięcy, każdy...
Wyobraź sobie start biegu na długim dystansie. Wszyscy zawodnicy ruszają w tym samym momencie, mają ten sam cel i podobne możliwości. Różnica polega na tym, że część z nich biegnie z zegarkiem sportowym, mapą trasy i słuchawkami z komunikatami o tempie. Ty natomiast biegniesz „na wyczucie” – bez planu, bez danych i bez narzędzi. Na początku może nawet dotrzymujesz kroku, ale z czasem zaczynasz tracić dystans. Tak właśnie wygląda praca bez narzędzia...
Skoro piszemy o metodzie FAST, to i ten artykuł jest FAST. Bez cukru, bez opowieści o niczym, bez niepotrzebnych dygresji. Tylko to, co działa. Lekko techniczny, „operacyjny” styl – nazwijmy go praktyczną precyzją. Minimum słów, maksimum użyteczności. Czytaj, wdrażaj, dowoź. Świat projektów przyspieszył. Zespoły muszą działać zwinne, transparentnie i w oparciu o dane. A gdy tempo rośnie, tradycyjne podejścia do wyznaczania celów – jak SMART – coraz częściej zawodzą, bo są zbyt...
Są takie chwile, kiedy nawet najbardziej ambitne cele stają się po prostu ciężkie. Masz projekt do popchnięcia, zespół czeka na Twój fragment roboty, a Ty siedzisz i gapiąc się w ekran czujesz tylko wewnętrzne „nie chce mi się”. To nie jest lenistwo, choć lubimy sobie tak wmawiać. To moment, o którym pisze Peter Hollins w How To Do Things You Hate. Ten cichy sabotaż, który potrafi zatrzymać najbardziej ogarnięte osoby. W pracy...
W świecie zarządzania projektami coraz częściej słyszymy o konieczności wdrażania rozbudowanych, wielofunkcyjnych narzędzi. Kuszą one mnogością opcji, możliwością integracji i imponującymi raportami. Jednak czy rzeczywiście każdy projekt potrzebuje tak skomplikowanego rozwiązania? A może wystarczy kilka prostych i sprawdzonych narzędzi – takich jak telefon, mail, arkusz kalkulacyjny – aby skutecznie dowieźć efekty? Dlaczego proste narzędzia są bardziej pożądane? Praktyka pokazuje, że im prostsze rozwiązanie, tym łatwiej je wdrożyć i tym większa szansa, że...
Współczesne organizacje coraz częściej dostrzegają, że komunikacja to nie dodatek, ale fundament sukcesu. Według badań Project Management Institute, aż 1/3 nieudanych projektów ma swoje źródło w problemach komunikacyjnych. To pokazuje, jak duże znaczenie ma sposób wymiany informacji w zespole i między działami. Komunikacja a sukces projektu Spójność celów – jasno zakomunikowane oczekiwania pozwalają zespołowi pracować w jednym kierunku. Efektywność pracy – im mniej nieporozumień, tym mniej poprawek i opóźnień. Motywacja i zaangażowanie...
Kiedy mówimy o powodzeniu projektu czy firmy, często w centrum uwagi stawiamy lidera. To on ma wizję, wyznacza kierunek, podejmuje decyzje. Ale czy sam lider wystarczy? Wyobraź sobie kładkę zawieszoną nad przepaścią.Na jej końcu stoi lider, a po drugiej stronie – jego zespół. Cała konstrukcja jest stabilna tylko wtedy, gdy wszyscy pracownicy stoją razem i równoważą jej ciężar. Każdy członek zespołu to element tej delikatnej równowagi. Jeśli ktoś odchodzi, traci motywację lub...
W biznesie najcenniejszym zasobem jest czas. To on decyduje o tym, ilu klientów obsłużysz, jak szybko odpowiesz na zapytania i czy znajdziesz przestrzeń na rozwój firmy. Problem w tym, że wiele godzin każdego dnia „ucieka” w chaosie – w poszukiwaniu plików, przeklejaniu wiadomości, dopisywaniu zadań w kilku miejscach naraz. A przecież można inaczej. Gdzie tracimy czas? Te drobiazgi sumują się i sprawiają, że dzień pracy staje się mniej efektywny. Co daje dobra...
O NAS
ul. Towarowa 9F lok. 36
10-416 Olsztyn
NIP: 739-378-54-14
tel.: (+48) 733 802 804
e-mail: biuro@smartmatic.pl
