Grudzień to ten wyjątkowy moment w roku, gdy na chwilę zwalniamy. Zamykamy niedokończone wątki, robimy porządki – nie tylko w domu, ale też w projektach, zadaniach i głowie. To czas podsumowań, rozmów przy herbacie i… planów na Nowy Rok, który (jak zawsze) ma być lepszy, spokojniejszy i bardziej poukładany. W Teametrii bardzo lubimy ten moment. To chwila, w której możemy powiedzieć dziękujemy – za zaufanie, rozmowy, sugestie i wspólne budowanie aplikacji, która...
Każdy z nas brał udział w projekcie, który teoretycznie był w toku, ale praktycznie ciągnął się w nieskończoność. Zadania „prawie skończone”, decyzje „do doprecyzowania”, tematy wracające jak bumerang po kilku tygodniach.To nie zawsze jest kwestia braku kompetencji w zespole. Bardzo często to sygnał, że projekt… nie jest jeszcze dojrzały. Ale co to właściwie znaczy? Dojrzałość projektu – czyli o czym naprawdę mówimy Dojrzały projekt to nie jest projekt idealny. To projekt, który:...
Zaczynając nowy projekt, często nie widzimy jeszcze całej ścieżki. Cel może być jasny, ale droga do niego – rozmazana. I to zupełnie normalne. Właśnie wtedy warto pamiętać o słowach:„Start walking and the path will appear” – zacznij iść, a ścieżka się pojawi. Czasami plan, który wydaje się idealny na początku, z czasem przestaje działać. Pojawiają się przeszkody, zmieniają się okoliczności, pojawiają się nowe pomysły. To moment, w którym warto zatrzymać się, spojrzeć...
Współczesne organizacje coraz częściej dostrzegają, że komunikacja to nie dodatek, ale fundament sukcesu. Według badań Project Management Institute, aż 1/3 nieudanych projektów ma swoje źródło w problemach komunikacyjnych. To pokazuje, jak duże znaczenie ma sposób wymiany informacji w zespole i między działami. Komunikacja a sukces projektu Spójność celów – jasno zakomunikowane oczekiwania pozwalają zespołowi pracować w jednym kierunku. Efektywność pracy – im mniej nieporozumień, tym mniej poprawek i opóźnień. Motywacja i zaangażowanie...
![Zaległy urlop 2024 – do kiedy trzeba go wykorzystać i co grozi po 30 września? [Kodeks pracy]](https://teametria.com/wp-content/uploads/2025/09/relaxation-5356803_1280.jpg)
Co mówią przepisy Czy musisz wykorzystać cały zaległy urlop do końca września? Nie – przepisy nie wymagają, by całość dni zaległego urlopu została skończona (czyli zakończony) do 30 września. Wystarczy, że: Tak więc, całkowite zakończenie urlopu może przypaść po tej dacie, o ile początek był dotrzymany. Odstępstwa – kiedy termin może być przesunięty Istnieją sytuacje wyjątkowe, w których pracownik nie mógł wykorzystać urlopu zaległego w podanym terminie – wówczas obowiązek przesunięcia może...
Kiedy mówimy o powodzeniu projektu czy firmy, często w centrum uwagi stawiamy lidera. To on ma wizję, wyznacza kierunek, podejmuje decyzje. Ale czy sam lider wystarczy? Wyobraź sobie kładkę zawieszoną nad przepaścią.Na jej końcu stoi lider, a po drugiej stronie – jego zespół. Cała konstrukcja jest stabilna tylko wtedy, gdy wszyscy pracownicy stoją razem i równoważą jej ciężar. Każdy członek zespołu to element tej delikatnej równowagi. Jeśli ktoś odchodzi, traci motywację lub...
W świecie projektów często mówi się o znaczeniu kompetencji, talentów i doświadczenia. I słusznie – to one tworzą podstawę sukcesu. Ale czy to wystarcza? Czy bez odpowiedniego narzędzia jesteśmy w stanie w pełni wykorzystać potencjał zespołu? Dobre narzędzie to więcej niż wsparcie – to katalizator Możesz mieć najbardziej kreatywny zespół, świetnych liderów, ogrom wiedzy i zaangażowania. Ale jeśli nie widzisz pełnego przebiegu prac, nie masz przestrzeni do analizy i wyciągania wniosków, to...
W okresie letnim wiele młodych osób chce dorobić w czasie wakacji. Pracodawcy również coraz chętniej zatrudniają młodzież do prostych prac sezonowych – np. w gastronomii, handlu czy rolnictwie. Zanim jednak przyjmiesz do pracy osobę niepełnoletnią, sprawdź, kim jest młodociany i jakie obowiązują zasady jego zatrudniania. Poniżej znajdziesz pełne, aktualne informacje prawne wraz z podziałem na to, co wolno, a czego nie wolno. Kto to jest pracownik młodociany? Zgodnie z art. 190 §...
Ile razy w Twoim zespole padało: “Zróbmy to jakoś w przyszłym tygodniu”, “Musimy to skończyć wkrótce”, albo klasyczne “Zajmę się tym w wolnej chwili”? Brzmi znajomo? Takie deklaracje nie brzmią źle, dopóki nie mijają dwa tygodnie, projekt zaczyna się opóźniać, a odpowiedzialności rozmywają się w chaosie. To właśnie tu pojawia się różnica między „pewnego dnia” a „tego dnia” – i to różnica, która realnie przekłada się na sukces projektu. Konkretna data to...
W wielu zespołach – od korporacyjnych open space’ów, przez hale produkcyjne, aż po kreatywne studia i IT – wciąż pokutuje stary model przywództwa. Kierownik to ten, który wydaje polecenia, pilnuje terminów, rozlicza efekty. Reszta – cóż, ma robić swoje. Jednak coraz częściej okazuje się, że taki styl zarządzania to relikt przeszłości. Współczesne zespoły potrzebują czegoś więcej. Nie szefa, lecz lidera. Nie kontrolera, lecz przewodnika. Prawdziwe przywództwo nie polega na władzy. Polega na...
O NAS
ul. Towarowa 9F lok. 36
10-416 Olsztyn
NIP: 739-378-54-14
tel.: (+48) 733 802 804
e-mail: biuro@smartmatic.pl
